興達集團召開安全生產緊急視頻會議

3月21日下午14時48分左右，位於江蘇省鹽城市響水縣陳家港鎮的江蘇天嘉宜化工有限公司發生爆炸事故，造成重大傷亡和財產損失。3月22日上午，董事長華若中宣布召開集團緊急視頻會議，會議強調要深刻汲取事故教訓，進一步深入排查、徹底整改隱患，嚴格落實主體責任製，發揮好主管和員工的積極性，以確保安全生產。

會上，董事長列舉了2017年靖江德橋儲罐大火事故、2018年11月河北盛華化工廠爆炸等案例，同時也回顧了無錫本部2008年的“6.10”事故以及惠州2012年的“5.28”事故，這些觸目驚心的場景還曆曆在目、記憶猶新，強調一定要以痛換取教訓，以教訓來改變思想，改變管理，改變每一個員工的觀念。

董事長語重心長地說，出了事故，最最受傷害的還是的受害者，每一個員工都在利用公司的平台獲得工作的機會，獲得掙錢的機會，每一個員工都代表著一個家庭，一旦事故中受傷甚至死亡了，那麽家庭的頂梁柱就塌掉了。

董事長分析，出了事故，是管理不善，其實質是平時教育不夠，是沒有對員工進行實實在在有效的教育。我們的安全管理還有相當部分停留在應付政府檢查，應對表麵的一些表象，而實際是應該把安全的根深入到全體的思想和意念中。縱觀集團各公司的員工隊伍，文化水平、知識層次還有待提高。這就要求我們每一個人尤其是在座的主管，安全是人人的責任也應是人人的行為。各主管會有部門分工，但安全環保沒有部門分工。

會上，董事長強調了安全工作的八點要求：一是凡安全、環保事宜，集團內實現共享；二是樹立安全環保主管的責任心；三是檢查、完善所有相關文件是否切合實際；四是凡安全、環保，都必須有台賬記錄；五是真正確立責任到人；六是對員工進行持續性、有效性的安全教育；七是對確保安全生產的硬件，一定要做到（包括政府主管部門要求的）實用有效；八是堅決懲處違紀違規者，且不能隻一罰了事。